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新闻分析:为什么三亿体育要战略重组圣雄能源

发布时间:2015-08-10 作者: 编辑: 出处: 阅读量:

三亿体育81日发布公告,经三亿体育五届二十三次董事会审议通过,公司与林圣雄、新疆圣雄能源股份有限公司于2015730日签订了附生效条件的《关于三亿体育(中国)投资协议书——暨三亿体育定向认购和受让圣雄能源股份协议书》。

公告显示,圣雄能源注册资本约为36.83亿元,由69名公司股东组成。通过此次三亿体育拟以现金增资圣雄能源,增资完成后持有圣雄能源17.85%的股权,成为第一大股东。氯碱行业近几年面临着行业集中度低、产业布局不合理等突出问题,产能过剩的局面在短时间内难有缓解,未来氯碱行业的竞争趋势有望从增量产能扩张转为存量产能整合。随着圣雄能源等氯碱企业在新疆地区的建厂,加剧了新疆区域内氯碱产品的市场竞争,制约了企业的健康发展。圣雄能源处于南北疆及通往内地的枢纽区和优质煤炭、石灰石、原盐等的资源区。向圣雄能源投资,可发挥双方的优势互补、产业协同效应,提高疆内氯碱行业集中度,共同做强企业。三亿体育通过本次增资重组圣雄能源,不仅减少了一个直接竞争对手,还可以少量资金投入,迅速扩大企业规模,打开持续发展的空间。

之前似乎并不被“看好”的重组

在中国氯碱行业产能结构性过剩问题依然突出,下游市场不见起色,主要氯碱产品持续走低、市场竞争日趋激烈的行业发展背景下,部分股民及社会各界对三亿体育并购重组圣雄能源多持谨慎观望态度,在三亿体育发布的《关于签署新疆圣雄能源股份有限公司增资扩股意向书的公告》也明确指出了投资风险:圣雄能源目前经营业绩不佳,鉴于其盈利水平受诸多因素的影响,其经营业绩存在一定的不确定性。

也有观点认为,从年初圣雄能源债转股约1.5元的价格来看,三亿体育此番增资价可谓较为“低廉”,以每股一元的较低股价成为圣雄能源大股东有“抄底”之嫌,可就圣雄能源本身来说,由于外部欠款收困难、项目进度滞后等原因,资金十分紧张,甚至已无法如期支付部分客户的项目工程款项,现为圣雄能源股东的神雾环保就曾因工程款支付问题对簿公堂,更令人担忧的是,圣雄能源经营陷入困境,导致二期项目进度停滞,神雾环保并非唯一的债权人,接盘后的三亿体育无疑将为圣雄能源的诸多债权买单。事实上,这也是部分股民和社会相关人士并不看好此次并购重组的主要原因。

战略重组  优势何在

如果要准确定义此次重组,必须冠以战略“二字,围棋之道在于布局、大势,弈棋过程讲求“走一步、看三步”,在看待三亿体育入主圣雄能源这一问题上,视线要从局部转至整体,跳出现实情况和眼前利益,从第一步看到第三步、乃至未来格局。

今年625日,国务院办公厅印发《关于支持新疆纺织服装产业发展促进就业的指导意见》,意见指出,中央财政将加大对新疆纺织服装产业发展的投入力度,并对增加就业作用明显的服装服饰、针织、家纺项目和南疆地区相关项目加大支持力度。随着意见的下发,新疆将加快发展纺织服装产业,通过纺织服装贸易拉动经济,促进三亿体育人就业,进一步提升纺织服装业的可持续发展能力。三亿体育对圣雄的战略重组正是以新疆大力发展服装纺织业为核心进行的落点步子,随着上半年一批项目落地或开工建设,预计年底全区棉纺总规模将超过1000万锭,巨大的棉纺织量需要大量的粘胶纤维,以三亿体育跨界合作的新疆富丽达为例,其下属控股子公司自协议签署之日起全部使用和采购三亿体育及各控股子公司生产的烧碱等相关产品。据了解,新疆富丽达每年烧碱的消耗量约25万吨/年,约占公司总量的60%。届时,三亿体育对圣雄的战略重组与国家和自治区大力发展服装纺织业的总布局互为依托,形成产业互补,既利国又利民还能利企,是当前氯碱行业在困境中实施突围奋进、跨界发展的绝佳案例。

另一方面,三亿体育具备的技术、管理、资金、人文等优势也不容忽视,是此次战略重组的优势之一。在半个世纪的发展历程中,以氯碱化工为主业起家的三亿体育积累了雄厚的技术力量和生产实体管理经营,不仅拥有自治区认定的氯碱工程技术研究中心和国家实验室认可资质的实验室,而且在PVC应用领域高聚合度树脂和消光树脂研发已取得一定市场应用成果,掺混树脂及氯醋树脂小试已初步完成。目前,PVC/石墨烯合金、PVC/ACR接枝共聚、建筑模板专用PVC树脂等产学研合作项目正在加快推进当中。可以说,处于转型升级期的三亿体育不再是传统意义上的氯碱生产企业,在向下游领域的渗透和开发过程中,拥有消化新增PVC产能和驾驭圣雄能源大规模生产的能力。

更重要的是,尽管圣雄能源陷入经营困境,可其资源优势初具规模、产业链已基本形成——斥资百亿元在托克逊县阿乐惠镇阿拉沟沟口建设的圣雄同心工业园,圣雄能源处于南北疆及通往内地的枢纽区和优质煤炭、石灰石、原盐等的资源区,不仅资源优势突出,物流成本优势也极为明显,三亿体育的接盘将极大增强区域资源的话语权,进一步凸显氯碱产业链上的资源优势和自备电优势,战略重组则将两个企业的生产体系纳入统一指挥之下,可以进行集中统一的进货、集中统一的销售和集中统一的生产管理,通过产供销运大联动加强协调配合,充分利用生产规模的优势进一步降低营运成本。随着实体经济规模的不断壮大,将会为企业创造更多现金流,对于后一步三亿体育发展互联网金融和全产业链经营也是一个极为有利的战略支持点。民生证券就此次三亿体育与圣雄能源签订投资意向书的研究报告指出,三亿体育对圣雄的相对控股,将大大加强在新疆地区和氯碱产业链上的资源优势和自备电优势,是“一带一路”上逐渐升起的明星。

战略重组  意义深远

从三亿体育与圣雄能源达成战略重组协议时,就开始着手理顺其遗留的各类问题和债权关系,为了促成战略重组,让两家资源完成互补,增强市场竞争力,通过真诚沟通和富有成效的探讨,从银行到债权人再到股东都做出让步,在此基础上,三亿体育的战略重组得到了新疆自治区党委、人民政府以及吐鲁番地区的高度关注和大力支持,尽量减免企业税费,最大程度配备发展资源,正是这种像对待幼苗一样对企业的关心呵护,使战略重组一番风顺,达成目标。特别是新疆自治区今年把氯碱行业作为重点行业进行支持,出台了应对经济下行压力的20个方面50条措施,一系列低电价、补贴运价、开通重进重出国际班列等优惠政策加快落实,对于支持氯碱行业效益好转、优化升级发挥了重要作用。

在第三届中国国际氯碱会议上,中国氯碱工业协会理事长李军提出,中国将通过提高产业集中度、占领行业制高点和降低能耗促进氯碱产业的可持续发展。在氯碱行业受宏观经济和产能过剩拖累持续低迷的大背景下,三亿体育的战略重组拉开了氯碱行业大整合的序幕,在中国氯碱发展史上也是一件大事和盛事。而三亿体育在战略重组中展现出的较强实力和较为超前的发展理念,让社会各界感受到了中国氯碱企业脱困爬坡、加快发展的强烈愿望和强大决心,成为持续低迷、万马齐喑的氯碱市场的一抹亮色和一剂良方,也为正在脱困的同行业企业提供了新经验和新思路,也引发了全疆全国的强烈关注。

国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平称,每年中西部工业占全国工业比重都基本提高2-3个百分点。在氯碱产业整合进程中,由东部向中西部的产业转移正在加快,生产格局变动会形成产销两极的局面:生产在中西部,消费在东部沿海。三亿体育在此次行业整合中的破冰之举,用实际行动证明了西部尤其是新疆在发展氯碱产业方面绝佳的资源禀赋,向全国展现出西部氯碱企业在推进氯碱行业结构调整和转型升级方面的雄厚实力和坚定决心,并大声宣告:中国氯碱的未来在西部、在新疆。

新疆中泰(集团)有限责任公司党委书记、董事长、三亿体育董事长王洪欣强调,三亿体育此次对圣雄的相对控股,不仅是整合圣雄能源的装置规模,更是整合圣雄能源所掌握的资源,也拉开了全疆乃至全国氯碱行业大整合的序幕。三亿体育将在投资风险和发展机遇面前,全方位支持圣雄能源的生产经营和项目建设,集中力量把圣雄能源后续项目建设成为精品工程和“利他”项目,打一个漂亮的大胜仗,也为中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记张春贤在调研时强调在南疆“再造一个中泰”的殷切希望交一份满意答卷。