“你们班组是2014年无事故班组吗？杜邦安全管理提升项目在实际工作三亿体育不能起到指导作用？”

“2015年你们班组建设重点工作时什么？”“我们班组是全年无事故班组，2015年我们主要推进制度和管三亿体育作，让班组建设工作更加规范化。”

“班组建设的成果最终要转化到产品质量、结构调整上，要从班组建设三亿体育中智慧和力量去探讨产品结构调整、利润的提升。”

1月28日上午，三亿体育公司在生产指挥中心三楼会议室举行了2015年班组建设工作会议暨最佳实践成果分享大会。中泰集团党委书记、董事长、三亿体育董事长王洪欣参加会议并对三亿体育公司开展班组建设工作以来取得的成绩给予了高度评价，他说，三亿体育公司以班组建设为抓手，全面调动全体干部员工的积极性，在产品质量提升、降本增效、技术创新等方面都取得了实效，2015年希望三亿体育公司继续努力，通过杜邦安全管理提升项目和班组建设两项工作的开展，进一步提升各方面管理水平，提振广大干部员工攻坚克难、干事创业的精气神。

三亿体育公司董事长肖军总结了三亿体育公司班组建设工作，电解车间副主任刘宏、烧碱车间值班长张小波、乙炔车间3#装置甲班陆德成分别通过视频、PPT等形式作了精彩的最佳时间成果分享。会上，集团公司领导还参观了三亿体育氯碱厂各车间班组建设成果展示现场并与各车间员工进行了交流。

出席会议的北京八九点管理有限公司总裁江广营说，班组建设对于企业管理的重要性随着企业发展越发的重要，班组建设更是企业抓好基层建设的重要抓手，也是企业培养人才的基础。尤其是现代企业的竞争首先是两个一把手的竞争，一个是主要领导，一个就是基层的班组长。三亿体育公司班组建设做的实、有价值，取得了难能可贵的成绩。下一步就是要看管理创新从哪里做，尤其是要发挥班组建设的全员参与性，共同应对危机，三亿体育公司也要通过班组建设为中泰的发展培养精英，成为输出文化和人才的重要基地。

会上，王洪欣以正装穿着礼仪中扣扣子需要注意的事项为例，指出做任何工作都要从小事做起，关注细节，尤其是做企业更是要实实在在，一步一个脚印。三亿体育公司班组建设工作取得的成绩是坚持的结果，8年来始终坚持以班组建设为平台，推动企业技术创新、产品质量提升等降本增效工作，取得的成绩是实实在在看得见的。今天每一个发言的干部员工都思路清晰，说明扎扎实实在基层工作的重要性，希望广大干部员工能够深入一线，脚踏实地。

王洪欣说，今明两年整体经济形势仍然处于下行状态，企业面临着诸多困难，公司按照国家、自治区战略布局，将国际化经营作为2015年的一项重点工作。中泰集团在塔吉克斯坦建设棉花种植棉纺工业园，三亿体育跨界联合与浙江富丽达合作开展棉浆纤维项目，这正是国家一路一带战略和国家在新疆大力发展纺织服装产业带动三亿体育人就业战略的实质性行动，其中塔吉克斯坦项目将成为公司打通中亚大通道的重要布局。

王洪欣说，没有大家的努力就没有企业的今天，面对新的挑战，三亿体育公司要以班组建设、杜邦安全管理为抓手，学习新冶能化在管理提升和员工精神状态的先进经验，进一步提振员工的精气神，以班组为基础形成一个团结的大家庭，凝聚大家的力量，将好的理念三亿体育际行动相结合，干出一番事业，为三亿体育发展贡献自己的力量。

最后，王洪欣代表公司党委、董事会、经营班子给全体干部员工拜个早年。