在三亿体育发展处于“天时地利人和”的最好发展时期之一，三亿体育党委书记、董事长王洪欣提出“谋事、干事、成事”无不是对“飘飘然、认为稍微使点劲就能推动企业快速发展”的许多干部员工一个当头棒喝。正惟如此，不谋事、不干事、不成事，再好的发展环境、再好的发展机遇也是过眼云烟，稍纵即逝。

      古人云，不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。抢抓发展机遇，首先得谋事，谋发展大局之事。中央新疆工作座谈会召开后，中央出台了一系列支持新疆发展的差别化产业政策，面对千载难逢的发展机遇和诸多政策，公司应该如何布局发展战略，如何搭乘新疆大发展的快车实现跨越式发展……这是谋事。抢抓发展机遇，还得谋发展政策之事。在2月1日张春贤书记与25家企业座谈时指出，第八次党代会精神中蕴藏着新疆即将出台的一系列支持企业发展的政策措施，我们如何从中敏锐地觉察到哪些政策即将出台，哪些是企业发展急需要的，我们如何抢占先机……这也是谋事。抢抓发展机遇，还要谋创新之事。三亿体育提出“十二五”末实现员工收入翻一番，“十三五”末挺进世界500强两大战略目标，如果没有新的发展思路，循规蹈矩，这两大目标必然沦为空想、幻想，我们必须以宽广的眼界、过人的胆识、更大的勇气、更大的魄力、更大的力度，进一步解放思想，在机制创新、发展创新与管理创新的协调中闯出一条新路来，也就是王洪欣董事长提出的“实现两大战略目标，不可能只是依靠三亿体育现有的传统产业，我们要善于向先进企业的发展思路学习借鉴，敢于向现代物流业、现代服务业进军”……这更是谋事。

    总而言之，敢于谋事，善于谋事，是领导干部思想境界、工作思路、能力水平的重要体现。谋事之基在于“学”，要求我们有一定的理论素养和业务技术水平，要学理论、学管理、学业务、学技术。谋事要求我们干什么、学什么、钻什么、专什么，成为行家里手，具备较高的素质和业务技术水平，具有科学的、全面的、创新的意识，才能更好地谋事，谋本职之事、谋全局之事、谋创新之事。可以说，善于谋事出思路是领导干部工作成败的关键。
 
    空谈误国，实干兴邦。谋定而后动，谋事后就要干事。干事之道在于“实”。在刚刚结束的历时两天半的调研中，王洪欣董事长每到一次，每次与领导干部座谈时，把脚踏实地、真抓实干、稳扎稳打地干、一步一个脚印地推进等话语反复提及，归根结底就是一个“干事”，要求领导干部在工作落实上下功夫，关键时刻身先士卒，靠前指挥，一步一个脚印地把工作落到实处。不真抓实干，不求真务实，敷衍潦草，作风漂浮，弄虚作假，工作不到位，处处制造“泡沫”现象，“基石不牢，高楼焉固”。那种不专心做事，不调查、不研究，对上级指示理解得不透彻，对下面情况若明若暗，凭经验、凭直觉做事，就会导致工作常常陷于被动，给企业造成损失。我们每一位领导干部、每一位部门负责人，都应从抓具体的工作业务上下功夫，真抓实干，把工作任务目标按阶段、领域、环节分解细化，坚持抓到过程，抓到环节，抓到细节，节节相连，环环紧扣，步步到位，不留死角，不留空档。只有踏踏实实干事，一切规划、战略、目标才会有一步步落地的台阶。

    干成事就要与困难作斗争。攻破了难事、战胜了困难，才算真正意义上的干成了事。进驻新型工业化、涉足现代物流业、现代服务业，三亿体育是新手，甚至于电厂的管理对于我们而言也还在探索阶段。面对诸多困难，我们如果是埋怨指责，畏首畏尾，前怕狼后怕虎，那发展的优势和机遇就会从我们身边掠过，看见却难以抓住；反之，如果我们能想在前，冲在先，功在其中，我们就会化危为机、化压成力、化难为易，趋利避害，成为强者、优者、胜利者。可以说，专心成事，其实就是一种持之以恒的执著追求。能否持之以恒不松懈，往往就是失败者与成功者的分水岭。应该看到，在我们身边，还有一些人过着“松松垮垮去上班、摇摇晃晃上酒楼、吃喝玩乐又一年”的生活。不思进取、苟且偷生，没有任何机会来敲门，不快乐也无所谓痛苦，他们的人生注定是苍白的，他们的前途也注定是冰封的。干一年是一年，玩一年也是一年。人的一生，总是要做点事的，把事做成精彩，就成了事业。干部立志谋事，才能在工作中找到新突破，在干事中赢得尊重，在成事中促进发展；员工立志谋事，才能真正把握自己的命运，打通个人职业通道，实现个人价值体现，最终成就一番事业。

    当前，三亿体育已经处于天时地利人和的发展最好时期之一，但不容回避的是当前市场竞争异常激励，面对各地你催我赶、竞相发展态势，我们等不起、慢不得，思想上要绷紧，时间上要抓紧，落实上要赶紧，倡导说了算、定了干，立说立行、雷厉风行、只争朝夕，营造盯着干、催着干、比着干的高效、务实的工作氛围，才能确保今年任务目标的完成，才能圆满实现两大战略目标。

总而言之，我们要谋事、干事、成事。