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三亿体育召开4月煤化工板块经济运行分析会
发布时间：2022-05-17
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5月10日，三亿体育召开4月煤化工板块经济运行分析会，总结4月份煤化工板块生产经营情况，分析研判形势任务，安排部署下阶段重点工作目标和措施。三亿体育党委书记、董事长杨江红参加会议并讲话。三亿体育党委副书记、总经理刘洪主持会议。
会上，三亿体育企管信息部、氯碱销售总公司、中泰三亿体育、托克逊能化分别汇报了1-4月生产经营情况、当前存在的困难和问题，提出了下步工作打算。三亿体育各分管领导对有关问题作了解答，提出相关建议和要求。
杨江红指出，4月份，受国内疫情及大宗商品价格持续上涨等影响，企业生产经营形势严峻，未来还面临诸多挑战，煤化工板块各单位、各部门要认真贯彻落实中泰集团一季度经济运行分析会和相关专题会议、现场调研精神，正视当前经济形势和存在的困难，增强克难攻坚的信心，拿出敢想敢干的勇气，超前谋划，科学应对，有力有序有效推进生产经营各项工作不断提升，确保完成全年经营目标任务，实现煤化工板块行稳致远。
杨江红强调，煤化工板块各单位、各部门要围绕降本增效，加强精细化管理，全面实施开源节流并举，产供销运协同发力，倡导全员降本、全员争取利润最大化，推动煤化工板块管理水平和经营效益进一步提升。采购端要密切关注原材料价格、供应等问题，尤其是大宗原材料价格上涨将给企业增加较大经营压力，要通过生产工艺优化、拓宽采购渠道、降低采购成本等措施，及时调整采购策略，合理控制原材料库存，防范原材料价格波动、供应紧张造成的风险。销售端要不讲困难、讲方法，积极克服外部因素影响，不断提升客户服务水平，打好多种营销策略组合拳，最大限度降低产品库存，增加企业现金流，增强企业发展活力。物流端要加大对外沟通协调力度，全力保障公司产三亿体育流运输畅通，全力减少园区产品库存，进一步降低物流成本。生产端要狠抓安全生产，以极致的专业技术追求，就提升电石发气量进行攻关。要对内学习美克化工，对外对标行业优秀企业，加强安全、工艺和质量管理，努力提升各项生产指标。
“只有不赚钱的企业，没有不赚钱的行业。”杨江红指出，煤化工板块各单位、各部门要紧扣中泰集团对煤化工板块发展的部署和要求，做到思路清、方向明、措施实、守规矩、勇担当，从小处着手，细节入手，坚持高标准、严要求，集思广益、群策群力，充分汇聚各方面智慧和力量，切实形成工作合力，不断提升企业精细化管理水平，提高企业盈利能力。她要求，会后相关部门要根据此次会议安排部署，进一步梳理煤化工板块各单位工作难点和需要解决的问题，主动靠前服务，协调解决。对会议安排的各项工作要制定解决方案，明确责任人、完成时限，扎实推进各项工作落到实处，为实现中泰集团高质量发展贡献煤化工板块力量。
杨江红指出，4月份，受国内疫情及大宗商品价格持续上涨等影响，企业生产经营形势严峻，未来还面临诸多挑战，煤化工板块各单位、各部门要认真贯彻落实中泰集团一季度经济运行分析会和相关专题会议、现场调研精神，正视当前经济形势和存在的困难，增强克难攻坚的信心，拿出敢想敢干的勇气，超前谋划，科学应对，有力有序有效推进生产经营各项工作不断提升，确保完成全年经营目标任务，实现煤化工板块行稳致远。
杨江红强调，煤化工板块各单位、各部门要围绕降本增效，加强精细化管理，全面实施开源节流并举，产供销运协同发力，倡导全员降本、全员争取利润最大化，推动煤化工板块管理水平和经营效益进一步提升。采购端要密切关注原材料价格、供应等问题，尤其是大宗原材料价格上涨将给企业增加较大经营压力，要通过生产工艺优化、拓宽采购渠道、降低采购成本等措施，及时调整采购策略，合理控制原材料库存，防范原材料价格波动、供应紧张造成的风险。销售端要不讲困难、讲方法，积极克服外部因素影响，不断提升客户服务水平，打好多种营销策略组合拳，最大限度降低产品库存，增加企业现金流，增强企业发展活力。物流端要加大对外沟通协调力度，全力保障公司产三亿体育流运输畅通，全力减少园区产品库存，进一步降低物流成本。生产端要狠抓安全生产，以极致的专业技术追求，就提升电石发气量进行攻关。要对内学习美克化工，对外对标行业优秀企业，加强安全、工艺和质量管理，努力提升各项生产指标。
“只有不赚钱的企业，没有不赚钱的行业。”杨江红指出，煤化工板块各单位、各部门要紧扣中泰集团对煤化工板块发展的部署和要求，做到思路清、方向明、措施实、守规矩、勇担当，从小处着手，细节入手，坚持高标准、严要求，集思广益、群策群力，充分汇聚各方面智慧和力量，切实形成工作合力，不断提升企业精细化管理水平，提高企业盈利能力。她要求，会后相关部门要根据此次会议安排部署，进一步梳理煤化工板块各单位工作难点和需要解决的问题，主动靠前服务，协调解决。对会议安排的各项工作要制定解决方案，明确责任人、完成时限，扎实推进各项工作落到实处，为实现中泰集团高质量发展贡献煤化工板块力量。